金孚德（北京）石油科技有限公司为适应新形势，新要求，大力推进企业文化建设，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强企业核心竞争力、促进企业发展中的作用，吸收借鉴现代企业管理的科学成果，努力培育具有中国社会主义特色、符合时代需求、符合现代企业管理制度需要的企业文化，为我公司持续、快速、协调、健康的发展提供有理的文化支撑。

      一、讲求实效、促进发展：

                  从我公司的实际出发，符合企业定位把讲求实效、促进发展的理念融入到具体的规章制度中，渗透到相关的管理环节，简历规范的内部管控体系和相应的绩

            效激励机制，为企业的科学管理和发展目标实现服务。

      二、循序渐进、系统运作：

                  从我公司的长远发展的高度进行企业经营管理的统筹规划，明确总体目标和阶段性目标，按步骤、分阶段、有侧重的不断推进，在实践中不断的修正自我，

            赋予企业文化的新内涵。

      三、以人为本、全员参与：

                 把开发人力资源、建设高素质职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工作为共同奋斗的目标，激发员工开拓性、创造性和团队精神，从而实现员工的价值

            升华与企业蓬勃发展的有机统一，使员工在工作中集思广益，群策群力，全员共建，形成全体员工认同企业核心理念，上下同心、共谋发展的良好氛围。

      四、突出特色、协调一致：

                 牢牢把握金孚德公司的历史、现状与未来的实际情况，不断总结已经形成的优良传统和经营风格，在坚持共性的前提下体现个性化，把共性与个性有机的融

            合起来，保持我公司企业内部文化的统一性，增强公司的凝聚力、向心力，树立公司的整体形象，以促进我公司在未来的长足进步和稳定发展。